對于企業管理者來說，加大對有效“團建”的投入是一個不錯的選擇。畢竟好的武漢戶外拓展訓練可以增強企業的凝聚力、向心力和戰斗力。那么，問題來了。什么時間節點更適合組織企業戶外團建？一般情況下，企業可以利用以下機會組織團建活動，團建效果是1+1 > 2！

根據業務發展的不同階段選擇時機:

1.在團隊迎接挑戰之前

當團隊面臨挑戰和變化時，往往會因為巨大的壓力導致士氣低落，情緒混亂。戰爭迫在眉睫。只有組織一次輕松的團建活動，鼓舞士氣，激發員工潛能，才能打好這場攻堅戰！

2.在團隊經歷了挑戰之后。

在團隊經歷了重大挑戰時，組織“獎勵三軍”團建活動，充分肯定團隊成員的成績，總結提高。這個過程也可以幫助員工調整緊張情緒，放松身心，繼續互信合作，從而激發未來挑戰的信心和戰斗力，為新的挑戰做好準備。

根據團隊組建的不同階段選擇時機

1.新員工的入職期

企業的長遠發展必然會不斷注入新鮮血液，但面對陌生的工作環境和同事，人難免會有束縛感。“新員工入職培訓”是zui組織破冰團建的好時機。可以進一步增進新老員工的溝通，通過破冰式的團建，讓新員工快速融入企業團隊，與團隊成員建立信任和聯系。

2.團隊建設期

當企業開展新業務、組建新團隊或合并部門時，是組織整合和團隊建設的最佳時期。因為團隊或部門的每個成員都有不同的背景，不同的領域，不同的經歷和視角，組織的小組建設可以增進成員之間的相互了解，使團隊成員更容易接受對方。